COACHING
Qui a suivi une formation spécifique, qui respecte un référentiel de compétences précis, défini en collaboration avec les fédérations professionnelles. Il respecte le code de déontologie de la fédération à laquelle il est rattaché.
Avec des processus adaptés, à bâtir ses propres solutions. Il n’est pas là pour apporter du contenu car il ne connaît pas forcément les aspects techniques du métier du coaché. Il est là pour mettre en oeuvre des processus qui aident le coaché, à dépasser ses obstacles, à croître et à gagner en efficacité après l’avoir aidé à clarifier ses objectifs ou ses intentions.
Parfois il suffit d’une seule touche. Comment faites-vous pour déclencher votre première action ? Pour évaluer toutes les perspectives possibles ? Pour trouver la meilleure position, vous y adapter, la communiquer, la faire valider afin de la partager dans les meilleures conditions, le coaching peut être la solution.
Posez-vous cette question que pose Robert DILTS lors de ses formations : « Quelles différences mettez-vous en place pour faire la différence ? »
Développez vos compétences en communication interne afin de les rendre plus efficaces, plus positives et plus audibles. Analysez vos zones de stress pour améliorer vos relations. Posez un cadre avec un plan de suivi concret.
Passez d’un état d’esprit à un esprit collectif. Communication – Motivation – Identité de groupe – Créativité – Régulation de problématique.
GENESYOU